コンサルティング

 

私たちは業務の効率化を得意とするIT会社です。

 

貴社の業務を分析し、業務効率化に最適なご提案を致します。

 

今の業務の効率化したい。専門家の提案が欲しい。業務効率化をしたいが何をすれば良いのか分からない。

この様な課題をお持ちの企業様。是非、弊社の業務改善コンサルタントのご利用をご検討下さい。

業務可視化

課題抽出

改善策検討

ご提案

改善実施

効果検証

業務可視化

先ずは現在の業務を調査させて頂きまして、業務のやり方(作業方法)を可視化いたします。

可視化する事はとても重要です。作業方法を可視化する事により、現在のやり方を鳥瞰図的に確認する事が出来す。

課題抽出

作業方法を可視化出来た事によって、潜入感を無くし客観的に検証する事が出来る様になります。

現在の作業方法を客観的にかつ理論的に検証し、効率化出来ていない箇所やまだ効率化の余地がある箇所を探しだします。

改善策検討

効率化出来ていない作業が見つかった後は、どうすればその作業を効率化出来るかを検討致します。

作業の内容自体の見直し、ITの導入、ツールの利用等、一番最適な方法を検討します。

ご提案

検討した改善策をご提案させて頂きます。

お客様がご納得頂けるまでお打ち合わせし、最適な改善策にしていきます。

改善実施

改善策を実際に実施して頂きます。

もちろん実施にあたりましては、弊社でもサポートさせて頂きます。

効果検証

実施した改善策がうまく機能しているか、効果が出ているかを確認致します。

更なる改善へ

繰り返し業務改善して行く事はとても重要です。

 

弊社がIT会社という事もあり、ご提案の内容にはITが関与する事が多くあります。

逆に言うと、IT化されていない箇所が多いという事にもなるかと思います。

 

紙を使用している。

FAXを使用している。

何かしらの処理の管理にExcelを使用している。